SAP
Ayudamos a los clientes a organizar mejor su “Sap S/4 Hana Journey”
En un mercado en constante evolución tecnológica, la digitalización desempeña un papel cada vez más central y decisivo en las opciones estratégicas de las empresas. En este camino de transformación empresarial, el ERP se convierte en el habilitador en torno al cual construir un “ERP inteligente”, facilitando la transición a la “empresa impulsada por los datos”. Entre los principales sistemas de ERP (sistemas de planificación de recursos empresariales), SAP con su nueva solución SAP S/4 Hana es sin duda uno de los más populares y reconocidos en el mercado.
Como Centro de Excelencia del Grupo Bip, combinamos nuestro enfoque consolidado y nuestro know-how del sector para impulsar los negocios de nuestros clientes y llevarlos hasta el siguiente nivel y reducir las incógnitas que se pueden encontrar en un “Journey” de transformación hacia SAP S/4 Hana, encontrando la combinación perfecta entre innovación, pragmatismo, método y agilidad.
Ayudamos a los clientes a organizar mejor su Sap S/4 Hana Journey”, a diseñar, planificar, ejecutar y supervisar aquellas soluciones empresariales sostenibles que potencien a las organizaciones, tengan un impacto positivo en la sociedad y mejoren la eficacia a nivel de la empresa.
Servicios
Nuestros profesionales de SAP S/4 Hana Digital Enterprise Transformation pueden apoyar a clientes de diversos sectores a través del estudio y el diseño de los principales dominios en los que trabaja, y de la implementación de la estrategia de transformación que guiará al cliente hacia un nuevo ecosistema SAP (on premises/cloud), maximizando las funciones y mejorando los procesos de toma de decisiones.
Finanzas
Control
Adquisiciones
Cadena de suministro
Producción
Logística
Ventas
Los pilares
La oferta de CoE SAP S/4 Hana consta de 4 pilares de servicios que cubren todo el ciclo de vida de un proyecto SAP Hana, desde la sala de control, pasando por las fases de estrategia ERP, estimación de proyectos, contratación de integradores de sistemas, RFP, gestión de licitaciones y hasta la implementación con los servicios de soporte operativo empresarial y de gobernanza, así como la preparación para la puesta en marcha.
Estrategia de transformación de S/4 Hana
Alineación de procesos empresariales e informáticos
(minería de procesos)
Evaluación de procesos y aplicaciones SAP
Diseño del modelo futuro
Definición de la hoja de ruta
Informes resumidos y casos empresariales
S2 Sala de control y asesoramiento informático
Análisis comparativo y selección de software de terceros
Preparación de RFP
Selección de proveedores e integración de sistemas
Configuración del modelo de control de programas SAP
Apoyo a la adopción de cambios en SAP y evaluación de la preparación
S3 OGP & Autoridad de diseño
Establecimiento y ejecución de la gobernanza y de la OGP
(por ejemplo, ciclo de informes y comunicación sobre el complejo entorno de las partes interesadas)
Apoyo operativo y funcional a las empresas
(por ejemplo, backfilling u operaciones de relleno)
S4 Preparación para la puesta en marcha, apoyo y modelo de software de gestión de asociaciones
Apoyo a la puesta en marcha
(formación, pruebas, transición, etc.)
Solicitud de propuesta de software de gestión de asociaciones
Supervisión de la puesta en marcha
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