SAP
Aiutiamo i clienti ad organizzare meglio il proprio "Sap S/4 Hana Journey"
In un mercato in continua evoluzione tecnologica, la digitalizzazione assume un ruolo sempre più centrale e decisivo nelle scelte strategiche aziendali. In questo percorso di trasformazione aziendale l’ERP diventa l’elemento abilitante attorno al quale costruire un “Intelligent ERP” facilitando il passaggio alla “Data Driven Company”. Tra i principali ERP, SAP con la nuova soluzione SAP S/4 Hana è sicuramente tra i più diffusi e riconosciuti dal mercato.
In qualità di Centro di Eccellenza nel Gruppo Bip, uniamo il nostro sperimentato approccio e il know-how di industry, per spingere le attività dei nostri clienti ad un livello successivo e ridurre le incognite che si possono incontrare in una “Journey” di trasformazione verso SAP S/4 Hana, trovando la combinazione perfetta tra innovazione, pragmatismo, metodo e agilità.
Aiutiamo i clienti ad organizzare meglio il proprio “Sap S/4 Hana Journey”, a progettare, pianificare, eseguire e monitorare le soluzioni aziendali sostenibili che potenzino le organizzazioni, abbiano un impatto positivo sulla società e migliorino l’efficacia a livello aziendale.
Servizi
I nostri professionisti della SAP S/4 Hana Digital Enterprise Transformation possono supportare clienti in vari settori, attraverso lo studio e il disegno dei principali domini funziona, e l’impostazione della strategia di trasformazione che guiderà il cliente verso un nuovo ecosistema SAP (on premises / cloud) – massimizzando le funzionalità e migliorando i processi decisionali.
Finance
Controlling
Procurement
Supply Chain
Produzione
Logistica
Vendite
I nostri 4 pillar
L’offerta del CoE SAP S/4 Hana è costituita da 4 pillar di servizi che coprono l’intero ciclo di vita di un progetto SAP Hana, dalla cabina di regia che passa attraverso le fasi di ERP Strategy, Projects Estimation, System Integrator sourcing, RFP, Gestione gara fino alla implementazione con i servizi di Business Operational Support e di Governance oltre che di preparazione al Go-Live.
S1 Hana transformation Strategy
Business process & IT Alignment
(process mining)
SAP Process & Application Assessment
To-be Model design
Roadmap definition
Summary Reporting & Business case
S2 Control Room & IT Advisory
Benchmarking & 3rd Party Software Selection
RFP Preparation
Sourcing & System Integration Selection
SAP program control model setup
SAP Change adoption support & readiness assessment
S3 PMO & Design Authority
Governance & PMO Set up & Execution
(e.g. Reporting cycle & communication on complex stakeholder environment)
Business operational & functional support
(e.g. backfilling)
S4 Go-Live Preparation, support and AMS Model
Start up support
(training, test, cutover etc.)
AMS RFP & partner selection
Go-Live Monitoring
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