SAP
Ajudamos os clientes a organizar melhor seu “Sap S/4 Hana Journey”
Em um mercado em constante evolução tecnológica, a digitalização assume um papel cada vez mais central e determinante nas escolhas estratégicas de uma empresa. Neste percurso de transformação empresarial, o ERP é essencial para a construção de um “Intelligent ERP” facilitando a transição para a “Data Driven Company”. Entre os principais ERP, SAP com a nova solução SAP S/4 Hana é com certeza entre os mais utilizados e reconhecidos no mercado.
Como Centro de Excelência no Grupo Bip, combinamos nossa testada abordagem e o conhecimento da indústria para levar as atividades dos nossos clientes ao nível superior e reduzir as incógnitas que se podem encontrar durante a transição para SAP S/4 Hana, encontrando a combinação perfeita entre inovação, pragmatismo, metodologia e agilidade.
Ajudamos os clientes a organizar melhor o “Sap S/4 Hana Journey”, a projetar, planejar, implementar e monitorar que as soluções para empresas sustentáveis possam potenciar a empresa, ter um impacto positivo na sociedade e melhorar a eficácia da empresa.
Serviços
Nossos profissionais da SAP S/4 Hana Digital Enterprise Transformation podem apoiar os clientes em várias áreas, por meio do estudo e do desenho dos principais domínios e a configuração da estratégia de transformação que irá guiar o cliente em direção ao novo ecossistema SAP (on-premise / cloud) – maximizando as funcionalidades e melhorando a tomada de decisão.
Finança
Controladoria
Procurement
Supply Chain
Produção
Logística
Vendas
Os pilares
A oferta do CoE SAP S/4 Hana está composta por 4 pilares de serviços que cobrem o inteiro ciclo de vida de um projeto de SAP Hana, desde a preparação com as fases de Estratégia ERP, Avaliação de Projetos, suprimento de Integrador de Sistema, RFP, Gestão de Propostas, até a implementação com os serviços de Suporte Operacional da Empresa e de Governança além da preparação para o Go-Live.
S1 S/4 Estratégia de Transformação Hana
Processo do negócio e Alinhamento de TI
(mineração de processos)
Processo SAP & Avaliação Aplicacional
Desenho do Modelo To-be
Definição do Roteiro
Relatório e Caso de negócios
S2 Sala de Controle e Assessoria TI
Avaliação comparativa e Seleção do Software Terceiro
Preparação do Pedido de Proposta (RFP)
Aquisição e Seleção do Integrador de Sistema
Configuração do modelo de controle de programa SAP
Suporte para gestão de mudanças e Avaliação da prontidão SAP
S3 Escritório de Projetos (PMO) e Design Authority
Governança e Instituição e Execução do Escritório de Projetos
(por ex. ciclo de relatórios e comunicação sobre ambientes de partes interessadas complexos)
Suporte Operacional e Financeiro
(por ex. backfill)
S4 Preparação para o Go-Live, suporte e Modelo MAS
Suporte para iniciar
(formação, teste, transição etc.)
Seleção do RFP AMS e do parceiro
Acompanhamento do Go-Live
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Careers
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